ChinaVenture：高特佳的LP一般会有哪些？

　　黄青：我们有很多基金借助于一些渠道来进行募集。因为LP在国内市场有一个认识理念问题，也就是说要既能够有理解认识，又愿意把钱的管理权交出来的基金相对来说不是特别成群体，不过现在已经有所改观。这种方式之下国内的管理机构还很难去覆盖比较多的LP，所以我们在深圳尝试与银行，以及一些金融机构合作，我们认为这是一个起步和尝试阶段。

　　ChinaVenture：有些基金是与当地政府合作设立的，这种合作如何建立？高特佳是否有专门的团队打理与政府的关系？

　　黄青：部分基金是当地政府看重高特佳的投资能力和行业声望而主动找我司合作，还有部分基金是我司自行向有关部门申报而建立，如目前正在筹备的海淀区引导基金。目前我司并没有配备专门的团队来处理政府公关事务。

　　ChinaVenture：高特佳是否拥有外币基金？

　　黄青：目前高特佳拥有少量外币基金。我们早期也投资过一些外地企业，这些企业经外上市了，就回来一些外币在不断滚动发展，不算募集外地基金。高特佳是国泰金安的背景，大部分人是一些国内券商出身的，所以不论是从专业上还是人脉资源上，我们的本土优势更强一些。而我们的境外优势肯定比不上境外的机构，所以我们对于境外这一块也没有刻意去发展，国内这块市场潜力还是非常大的，我们能把国内这块做好就已经很不错了。

　　ChinaVenture：这就是说您之前写的高特佳拥有少量外币只是从币种上来说，而不是从LP的角度？

　　黄青：对，基本上是这样，也不能说完全没有。比如说我们也设计了一些境外投资，比如纳斯达克也好，香港也好，我们也有一些项目是在那边上市，针对那边的一些项目我们也会和境外的一些LP合作。但是规模都不是很大，比如说某个项目需要几百万几千万美金，那我们会针对这个特定项目找一些外资的LP。

　　ChinaVenture：也就是说先定了项目，如果这个项目有去境外上市的需要再回头去找LP？

　　黄青：对。

　　ChinaVenture：我注意到像高特佳很多基金组织形式是有限公司制而不是有限合伙制，这样的差别对你们以后的投资会不会有些影响？

　　黄青：应该这样说，这是有一个发展的阶段的。在早年来说高特佳还是一直以谨慎为操作风格。08年以前我们做的主要都是有限责任公司制的，因为虽然07年、06年就开始说有限合伙了，但是在上市这一块一直没有一个准确的说法，所以我们之前做的的确是有限责任公司制的，这是一个历史过程。2011年我们新设的每一个基金都是有限合伙制的，因为现在各地的政府也都支持这种形式。早年我们与合肥市政府做的时候内地政府还不认可，从09年年初就开始讨论，到09年年终才签的协议，所以包括和合肥这边做也就做成有限责任公司了。

　　ChinaVenture：那高特佳本身出资需要占多大的比重呢？

　　黄青：这也需要有个历史过程，在早期大家对PE等也不是很有信心，不是很理解时，我们会铺垫的较多，达到10％或20％这样一个比例。但是随着发展，各个机构包括政府、基金对于PE都有了一个很清楚的了解，同时对高特佳的业绩、管理等方面，也有了一个了解，对高特佳比较信任，这样高特佳铺垫的资金就比较小了，基本在5％以下。

　　ChinaVenture：从基金团队的属性来讲，您认为纯粹海外PE背景、纯本土和具有海外背景的国人，这三种不同类型的团队哪种做人民币基金那种更有优势？

　　黄青：虽然投资团队的背景很重要，这三种团队应该说各具优势，但是更主要的还是结核本土化的资源优势和海外人士的专业技术能力等优势

　　ChinaVenture：目前PE领域存在美元基金和人民币基金并存发展的局面，而随着人民币基金的快速发展，人民币基金越来越多，而同时外资也纷纷涉水人民币基金，如何看待人民币基金与外币基金竞争？

　　黄青：首先竞争是无可避免的，我们也欢迎外币基金进入，因为一个行业还充分发展必须引进外来竞争者，外币基金将会为创投行业引入更先进的投资组合模型和风险控制手段，但同时外币基金也可以向人民币基金学习怎样贴近本地市场以及中国企业特殊的增长模型。本土创投基金对企业的投融资服务更为周到，对于资本上市的规则了然于心，较外币基金更具资源优势，从长远而言，本土创投基金略胜一筹。

　　ChinaVenture：您之前也做过VC，对于创业者有没有什么建议？

　　黄青：高特佳参加过深圳市科技局主办的国家科技部协办的创业大赛，深圳有8家创投机构，高特佳是其中一家，我们这些机构组成一个基金，叫创赛基金。这个基金会投资给一些遴选出来的早期的企业，甚至有些企业只有一些idea。我做了两年从初选，复赛到决赛的评委，我看了这些企业在这两年中的成长，觉得有些创业者的素质很高，比如说海归回来的留学生。但是他们有时在选择企业发展的方向上还需要有所改进。我希望他们在选择项目选择目标时一定要瞄准这个行业的未来的成长空间是不是很大，不要有一个局限性。这是我很深的一个感受。第二，创业者要有坚持精神，在创业过程中一定会遇到很多问题，但是一定要坚持下来。另一个是要有包容心，在创业过程中，一些民营企业或者技术人员可能很强势，容不下一些更优秀的人才，容不下别人的意见，这一点是我们感觉不太好的。有宽大的包容心，才可以吸引到更优秀的人才，不会让人才流失掉。

　　ChinaVenture：投资人的生活是十分忙碌的，您的生活状态是什么样的？

　　黄青：我在西门子时也很忙，但是周六周日一般都在休息，晚上一般十点之前可以睡觉。现在是这样的，自从做了这个行业，一般周六周日是没有休息时间的，包括节假日我回老家也会顺便拜访一下当地的同行、当地的机构，这种工作和假期是不可分开的，就是放假时也是在工作，晚上一点之前也是很少睡觉的。

　　ChinaVenture：那您空闲时间都做些什么呢？有什么爱好吗？

　　黄青：平时会爬山、旅游，一些户外的运动也都是我比较喜欢的。深圳这边山也比较多，所以我平时累的时候就会去爬爬山，爬完山回来一个礼拜的精神都会非常好。